企业新闻 > 中恒公司召开2024年度中级助理以上人员述民主职测评大会为加强干部队伍建设和完成新的一年工作提供坚强组织保障，2025年1月10日下午，中恒商城召开2024年度中级助理以上人员述职民主测评大会，中级助理以上人员和职工代表58人参加大会。
首先，由中级助理以上人员依次进行了述职，既对自己2024年度履职工作情况进行了梳理总结、又剖析了自己存在的问题与不足，制定了改正存在问题与不足的工作措施，明确了新的一年工作努力方向。
与会人员根据中级助理以上人员的述职和实际工作表现，本着公开、公正、公平的原则，对中级助理以上人员进行了民主测评，对他们2024年的工作做出了全面、客观、公正的评价。
最后，商城党委书记、总经理刘磊做重要讲话。他指出：今天的述职大会是一次总结与展望，不仅回顾过去一年的经验教训，更是为了明确未来的工作方向。
对于2024年的工作，刘总指出：回顾2024年，这一年对于中恒商城而言具有特殊的意义，我们迎来了商城成立三十周年。从1994年至今，经历了三十年的风雨历程。2024年也是极其困难的、不平凡的一年，在这一年中，面临了前所未有的挑战，房地产市场的不景气，消费市场下滑、实体经济衰退，电商和网络直播带货的影响，以及激烈的市场竞争，都给我们带来了前所未有的冲击。尽管如此，公司上下团结一心，在消防安全、市场稳定、后勤保障和基础管理等方面都做了大量的工作，也取得了令人瞩目的成绩。但是，成绩只能代表过去，我们不能满足于现状，必须翻开新的一页，展望未来的工作。
新的一年，刘总对全体员工尤其是中级助理以上人员提出了更高的要求：
首先，在“学”字上下功夫，不断提升政治站位和业务能力。学习是进步的阶梯，实践是成长的良师。全体中级助理以上人员和各位代表要始终将学习视为一项重要的政治责任，一种精神追求，一种生活方式，不断的学习，不断的提高理论素质和业务能力。首先要深入学习党的二十大、二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，提高政治站位。政治站位是党员干部的基本素质基石，决定着能否正确履职尽责。因此必须加强政治学习，从而提高政治站位。同时，也要加强业务学习，提高专业技能。在各自的工作中，要干一行爱一行，爱一行钻一行，管安全、抓招商、管稳定，管后勤保障，干了这一行就应该想一想应该怎么个干法，干这一行就得喜欢这行，喜欢这一行就得想办法钻研这一行，知道怎么干。要热爱并钻研自己的工作，不断学习新知识、掌握新技能、吸收新经验、接受新事物。不能因为年龄的增长而停止学习，而应不断适应新形势，接受新事物，增加新动能，通过学习和业务提升，不断丰富和完善自己，以提高业务能力，完成各项任务。
其次，在“干”字上下功夫，奋勇争先讲效率。每个员工都要给自己加压，树立凡事争先抢优的思维，保持锐意进取的精神，以昂扬的斗志和务实的作风，担当作为，奋勇向前。一是要树立进取精神，凡事讲效率、讲执行、讲结果。进取意识是干事创业的动力源泉。无论是中级助理以上人员还是各位代表，都应始终保持奋发有为的精神状态，以时不我待、只争朝夕的紧迫感抢抓机遇，牢固树立效率意识，真抓实干，明确目标任务，行动迅速，一抓到底，提高效率。要树立执行意识，确保政令畅通，执行到位，令行禁止。同时，还要树立导向意识，即结果意识。工作不能眉毛胡子一把抓，要讲时效、结果、成绩。二是要主动担当，提振干事创业的精气神。担当作为是干部、党员的责任所在。全体干部、党员要勇于担当，敢于负责，面对困难和挑战，要挺身而出，冲锋在前。精气神干事创业品质的重要保障。当前抓安全、促发展、保稳定的各项任务艰巨，是选择躬身入局担当干事，还有游弋大局之外，是勤于种豆子当能者，还是安于数豆子当闲者，是对干部、党员是否具有大局观、事业心和精气神的考验。工作需要干什么，怎么干，为谁干，你是谁都得弄清楚，这是解决工作主动性的最主要问题。面对困难，要有等不起的紧迫感、慢不起的危机感和坐不住的责任感，拒绝一切躺平，拒当闲鱼，要提振精气神，争当领头羊，在各自岗位上要争先。只有干出来的精彩，没有喊出来的辉煌。要真正地干事创业，真正地把事干好，必须要从思想根源上解决工作主动性的问题，要在其岗，谋其政，尽其责，留其名，与其喊破嗓子不如甩开膀子，不能有船到码头车到站的思想，当一天和尚撞一天钟的心态，不能安于现状不思进取，更不能占着位子混日子。必须弄清楚工作需要干什么，怎么干，为谁干的问题，这是解决工作主动性的关键问题。要从思想上彻底根除麻木不仁、不思进取，不求有功但求无过，这些不良思想。必须克服仅满足于日常职责而不求上进的心态，不能停滞不前，更不能仅满足于占据职位而虚度光阴。必须从思想深处解决工作积极性的问题，明确自我定位、服务对象、依靠力量、工作目标及实施方法。彻底摒弃冷漠、不求进步、但求无过的消极态度，因为这些不良思想和状态会严重影响企业的发展。
第三，在“廉”字上下苦功夫。中级助理以上人员及收费等关键岗位，在不同岗位上各自掌握企业资源、管理不同事务的人员，无论是在与业户交流、安全管理、后勤保障、财务或收费等方面，都拥有一定的权力，如何做好自我管理、自我约束至关重要。要树立法律观念和底线意识，始终保持清正廉洁。特别是中级助理以上人员要应以身作则，发挥示范作用。要进一步总结经验教训，巩固公司开展劳动纪律教育和管理制度学习活动的成果。
对于2025年工作，刘总强调指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是全面深化改革的关键时期。这一年，也是中恒“三十而立”的新起点。尽管当前国际和经济形势复杂，国内外局势交织，国内改革发展任务艰巨，但中央经济会议后，国家陆续出台了一系列旨在提振经济信心、促进消费转型以及货币和投资政策的利好措施。这些政策措施对实体经济、商业企业具有积极影响，为商业实体提供了发展机遇和广阔空间。如何把握这些机遇，做好2025年的工作至关重要。
首先，进一步明确工作任务和目标。公司即将召开职代会，将从不同角度对2025年的工作进行部署，制定任务目标，围绕目标制定方案，明确责任和分工，加强管理、监督和审计，确保各项工作落实并取得成效。总目标、总方向和总任务，其中最重要的仍是安全。必须全力以赴抓好消防安全。安全是天，安全是前提，重中之重是防火。安全工作不能亡羊补牢，不能事后诸葛亮，安全工作必须前置，安全工作是前提，安全工作是未雨绸缪，防患于未然，安全工作要打出提前量，要树立超前的意识，安全工作的重点是在风险隐患的把控上，风险隐患的检查上，风险隐患的整改上，要把全部精力和力量投入到这些方面。通过隐患排查、整改和落实“三道防线”、“三个不漏”，从源头上治理，从苗头上遏制，从小事上抓起，形成人人关注安全的管理意识。
其次，继续加大力度抓好市场止退保稳工作。当前经济下行，面临诸多困难，各方面困难越来越多，要突破信息难找，项目难招，客户难交的状态，要利用好品牌优势，竞争优势，进一步完善优惠和鼓励招商的政策。今年招商要考虑舍小利图长远的方针，树立不破不立的观念和心态。招大户，先引进。解放思想，看准能给企业带来长远影响、长期受益和利益的项目，用这样的思维方式去解决市场止退保稳工作。利用品牌优势和“一家亲”服务的优势，中恒30年来用“一家亲”理念，培养了一批忠诚的业户，这是一点一滴积累起来，要充分利用“一家亲”口碑及建立的信息渠道与业户及时沟通，跟踪到位，捷足先登。发挥比较优势，如专业市场、一站式购齐，吸引更多业户。
第三，要进一步提升市场管理人员和招商队伍的实干精神。招商工作需要饱满的热情，面对碰钉子经常的事，挫折和困难是常态，要持续保持联系和关注，要做好亲情招商，发挥以商招商、以商引商的优势作用，通过讲真话、办真事、用真情，提升招商效果。员工队伍要人人想招商、人人谋稳定。老员工要发挥好余热，做好传帮带，帮助年轻员工提高业务水平和能力，顺利接班，这对于市场止退保稳也是相当重要的。
第四，加强队伍建设，人才引进和培养。人才不仅是商城竞争之本、发展之源，更是增强商城生命活力的一个重要途径，是推动商城持续发展的关键力量。现代企业的竞争实质就是人才的竞争，这关系到商城将来发展的大事。因此，既要引进专业技术人员，也要注重我们自己培养。通过培养教育与引进相结合，努力为商城发展提供人才保证，满足商城快速发展的需求。
第五，加大对市场环境的改善提升。去年对部分区域进行调整，房屋补漏，卫生整治，改善了环境。今年要打造一个“硬件设施提升年”。要在巩固去年成果的基础上，围绕环境变化上进行硬件提升，涉及市场部分区域调整，市场动线调整，车位调整与增加，整平地面，电梯、照明、业户陈列等都要进行提升。下力气通过环境的改造，使中恒商城整体形象大改变，要变成“商品真、价格廉、环境优、服务好”的商城。成为对员工好，对业户好，对顾客好的“三好学生”。
最后，刘总讲到，2025年是充满机遇与挑战的一年，是至关重要的一年。在当前形势下，我们既要看到实体经济发展的之艰，也要承受止退保稳、创新突破之难。彩虹与风雨共生，机遇与挑战并存。越是在困难的时候，面对困境越要坚强，越要挺起我们的脊梁，激发出攻坚的勇气，树立必胜的信念，与难而生，勇于攀登，齐心协力，攻坚克难，以积极地心态，迎接新的日出，在2025年的画卷上用我们的智慧和汗水，绘出企业更加精彩的篇章。
